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cover 書名,副題
編・著者 出版社
発行日 reviews ISBN
this cover トップ企業の人材育成力 - ヒトは「育てる」のか「育つ」のか
北野唯我/平岩力 さくら舎
2019年04月 3 9784865811926
概要:「採用と人事が優れている会社は、事業も強い!」経営者、人事担当者必読!採用・育成・配置・HRテクノロジーー最新かつ最強の理論がここにある!
this cover 絶対に会社を潰さない強い社員の育て方 - 社長の決定人材育成/人事評価編
小山昇 KADOKAWA
2011年06月 0 9784046028136
概要:「それなりの人材」を「汗をかける社員」に育て上げる人材育成&人事評価のしくみのつくり方。
this cover 経営学習論 増補新装版 - 人材育成を科学する
中原 淳 東京大学出版会
2021年02月 0 9784130402958
概要:2020年代だって、戦略的な「人材育成の再構築」をしてほしいグローバル化の進展や労働市場の流動化に対処する、日本企業の新たな人材育成のあり方を探索し、海外でも活躍できる日本人マネジャーの適応と革新を展望する。「リーダーシップ開発」を加えて、好評定番書が装いも新たにリニューアル。
this cover 人材育成ハンドブック 新版 - いま知っておくべき100のテーマ
眞崎 大輔/ラーニングエージェンシー ダイヤモンド社
2019年04月 1 9784478107836
概要:人材育成に関する理論や制度、実践方法など、100のテーマを厳選!いま、知っておくべき課題が包括的・網羅的に、かつコンパクトに。人材育成の全体像が正しく把握できる。
this cover ハーバード・ビジネス・レビュー HR論文ベスト11 人材育成・人事の教科書
ハーバード・ビジネス・レビュー編集部/DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部 ダイヤモンド社
2020年08月 1 9784478109151
概要:ネットフリックスなど新興企業の急成長を支える人事施策、アジャイル人事、ピープルアナリティクス、シニア人材の活性化…、激変する環境に適合する最新の人材育成・人事戦略集!
this cover 未来創造型人材開発 - 進化する育成戦略と学びのデザイン
吉田 寿 経団連出版
2020年10月 0 9784818519251
this cover 企業内人材育成入門 - 人を育てる心理・教育学の基本理論を学ぶ
中原淳/荒木淳子 ダイヤモンド社
2006年10月 39 9784478440551
概要:「仕事は現場で覚えるもの…」「そんな教え方じゃ…」「この研修って役に立つの…」。教育や学習に関しては、誰もが一家言持っている。それは、各人の経験に基づいた、いわば「私の教育論」である。しかし、企業全体の教育システムを考えるとき、「私の教育論」はともすれば弊害をもたらしかねない。私にとってうまくいった方法が、必ずしも他のケースでうまくいくとは限らないからである。「人材育成」に関するさまざまな知恵を俯瞰的に学ぶことの意味がここにある。本書では、人材育成に関する心理学・教育学・経営学等の基礎理論を簡潔に紹介することを目的にしている。人が学び、人が育つ理論に関して、より深い理解が得られるはずである。
this cover 人材育成の鉄則 - 人を動かす30のヒント
本田 有明 経団連出版
2014年03月 0 9784818513600
概要:人間関係が希薄になったとはいえ、育成なしに職場がきちんと機能するはずはない。多くの企業において成果主義が有効に機能せず、弊害のほうが目立ったのは、「育成なくして成長なし」という単純な道理を見誤ったからだといってもよい。「成果を上げたければ人に返れ」。その原点は上司と部下とのコミュニケーションを軸とした人材育成にある。
this cover 実践 現場の能力管理 - 生産性が向上する人材育成マネジメント
森 和夫 日科技連出版社
2020年08月 0 9784817197191
概要:飛躍的な生産性向上を可能にする人材育成マネジメント手法「能力管理」を習得できる一冊!組織の維持・発展には、組織のもつ優れた技術・技能を他者に伝えることが欠かせません。組織が生み出す製品・サービスの品質を担保するのは、最終的には一人ひとりの技術・技能だからです。能力管理は、「保有する技能・技術を効果的な能力開発につなげることで、結果として個々人が能力を発揮できるような環境を整える」マネジメント手法です。かつては「誰に能力を管理する権限があるのだ?」と誤解され、ようやく使えるようになったのはつい最近のことです。本書は、体系化されたマネジメント手法としての能力管理を具体的な事例をもとに解説しており、すぐに現場(会社)で役立てることができます。
this cover 研修設計マニュアル - 人材育成のためのインストラクショナルデザイン
鈴木 克明 北大路書房
2015年04月 6 9784762828942
this cover ウォー・フォー・タレント - “マッキンゼー式”人材獲得・育成競争
エド・マイケルズ/ヘレン・ハンドフィールド・ジョーンズ 翔泳社
2002年05月 12 9784798101491
概要:産業が製造から情報へ移り、高度な管理能力が必要とされる現代は、人が企業を選ぶ時代である。企業にとって、有能な人材を確保することが、ますます重要な課題になっている。マッキンゼーのウォー・フォー・タレント調査に基づき、なぜ人材を重視するべきか、いかに有能な人材を集めるのか、その人材をいかに育てるべきかを5つの法則に従って明らかにしていく。
this cover メンタリング・マネジメント - 共感と信頼の人材育成術
福島正伸 ダイヤモンド社
2005年01月 32 9784478360743
this cover 人材危機時代の日本の「グローバル人材」の育成とタレントマネジメント
守屋 貴司 晃洋書房
2020年02月 0 9784771032903
概要:少子高齢化が進む日本で、優秀な人材を確保、定着させ続けるにはどうしたらよいのだろうか?優秀な外国人材の誘致がその一つの解決策となるかもしれない。本書は、国境や国籍に縛られずに、自由に才能を活かして活躍する「グローバル人材」をいかに呼び寄せ、活かしていくか、そのタレントマネジメントについてまとめた一冊である。
this cover 社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方 - 自ら動く社員をつくる最高の人材育成
富士通ラーニングメディア ダイヤモンド社
2018年11月 0 9784478084519
概要:突然、優秀な部下に辞められてしまう、売上や利益を任せられる人材がいない、だから、いつまでも自分の負担が減らない。そんな「人」に関する悩みから解放されるために必要なノウハウ全部!毎年2800社を見てきてわかった人材育成の最強メソッド!
this cover ビジネススクールで学ぶ人材育成 - 「多面思考」で個性を活かす
大島 洋 日本経済新聞出版社
2018年08月 0 9784532322151
概要:ケースとエクササイズで多面思考力を鍛え、多様化する人材、働き方に対応!現場で直面する数々の悩みや疑問を拾い上げ、解決への道筋を提示する。
this cover 職場に活かすTA実践ワーク - 人材育成、企業研修のための25のワーク
畔柳修 金子書房
2012年04月 1 9784760826384
概要:職場のコミュニケーションを円滑にしたい、リーダーシップを発揮してほしい、組織を活性化したいー企業における教育、研修にTA(交流分析)を活かす!自己理解、他者理解、人間関係改善、キャリア開発…すぐに使えるワーク満載。
this cover 経営ビジョンを実現し、社員一人ひとりが幸せになる 自創経営「人材育成」の仕組み
東川広伸 日本実業出版社
2020年09月 1 9784534058065
概要:『自創経営』とは、この22年間に500社以上で導入された、「自ら考え行動し、結果を出す社員」「人を育てることが出来る社員」を育成する仕組み。自主的に行動し結果を出す社員を増やすこと、人の育成が出来る社員を増やすことこそが、会社の業績を上げ続けることにつながり、社員自らを幸せにする。全社員が「部門経営者」に成長することにより『強い会社』に発展する。自創経営は、日本経営合理化協会で22年以上続いている看板講座の一つ。そのノウハウを書籍で再現した価値ある一冊。
this cover リーダーを育てる会社つぶす会社 - 人材育成の方程式
ラム・チャラン/ステファン・ドロッター 英治出版
2004年04月 22 9784901234474
概要:今日、リーダーを輩出していくことが競争優位の鍵である。ところが、多くの企業では、リーダーシップを正確にとらえきれていないため、画一的な育成方法しか持たず、人材不足に悩んでいる。本書で紹介しているのは、GEがいち早く構築した、リーダーシップ開発のフレームワーク「パイプライン・モデル」である。これは、リーダーシップは役職ごとに固有であるという考えに基づき、上司や部下が成長のために何をすべきかを明らかにしている。このモデルが組織強化に貢献することは、GEやシティコープなどの例からわかる。
this cover 人材育成コンサルタントが本気で考えた 全員転職時代のポータブルスキル大全
HRインスティテュート KADOKAWA
2019年05月 11 9784046043368
概要:会社や業界が変わってもすぐに活躍できる人の104スキル。10万人のビジネスパーソンの能力開発をしてわかった「求められる人」の共通点。
this cover 人材育成の教科書 - 悩みを抱えるすべての管理者のために
高原暢恭 労務行政
2010年07月 1 9784845203147
楽天ウェブサービスセンター
1 - 20 番目 目録更新: 2021.04.13(14:55)

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リーダーの育成に必要な人事制度とは

従業員100人未満の会社では、経営計画と人事評価制度がないか、うまく運用できていない会社がほとんど。評価者であるリーダーが部下を適正に評価するスキルを身につけていない状態で評価を決め、賞与に反映させてしまうと、評価が低かった社員は自分の評価結果に納得せず不満をもつ。組織の成長のためにはリーダーの育成が課題だが、結果として後回しになっている。経営計画を実現するためには、社員がどんな人材に成長する必要があるのかを明確にして、全員で成長していくことが大切。人材育成目標をもとに評価基準を定めて賃金に反映できれば、社員のモチベーションが上がり、リーダーも自然に育つようになる。
[東洋経済ONLINE, 2019.3.14 の記事より]

成果主義の目標管理では成功しにくい

目標管理制度(MBO)は、個人が達成すべき仕事の目標を上司と部下が相談して設定し、上司がその達成を支援し、成果を高めるための仕組み。しかし、MBOは成果を測るための方法として成果主義と共に日本に導入された。部下の意欲を高めたり育成することで組織の目標を達成する、という部分が欠落したままMBOが運用されると、単なるノルマ管理ツールとなり、不満を持つ人がふえて人材が育たない。現場で人材育成ができない企業は、生き残りが難しくなる。
[DIAMOND online, 2017.7.19 の記事より]

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