人材育成 経営” 関連の単行本を pick up してご案内しています。
書籍の価格や批評などの詳細情報は Rakuten Books のページでご覧頂けます。
(本の画像の部分をTouch/Click)

[ Page: 1 / 3 ]
cover 書名,副題
編・著者 出版社
発行日 reviews ISBN
this cover 組織のなかで人を育てる - 企業内人材育成とキャリア形成の方法
佐藤厚 有斐閣
2016年04月 1 9784641164758
概要:個人と組織の協調に基づく、これからの人材育成のあり方とは?企業競争力や個人のキャリア発達に欠かせない「人材育成」。企業へのインタビュー調査などから、個人と組織が共に学び合い成長を遂げていくプロセスの重要性を明らかにする。
this cover 企業内人材育成入門 - 人を育てる心理・教育学の基本理論を学ぶ
中原淳/荒木淳子 ダイヤモンド社
2006年10月 38 9784478440551
概要:「仕事は現場で覚えるもの…」「そんな教え方じゃ…」「この研修って役に立つの…」。教育や学習に関しては、誰もが一家言持っている。それは、各人の経験に基づいた、いわば「私の教育論」である。しかし、企業全体の教育システムを考えるとき、「私の教育論」はともすれば弊害をもたらしかねない。私にとってうまくいった方法が、必ずしも他のケースでうまくいくとは限らないからである。「人材育成」に関するさまざまな知恵を俯瞰的に学ぶことの意味がここにある。本書では、人材育成に関する心理学・教育学・経営学等の基礎理論を簡潔に紹介することを目的にしている。人が学び、人が育つ理論に関して、より深い理解が得られるはずである。
this cover 人材育成ハンドブック 新版 - いま知っておくべき100のテーマ
眞崎 大輔/ラーニングエージェンシー ダイヤモンド社
2019年04月 1 9784478107836
概要:人材育成に関する理論や制度、実践方法など、100のテーマを厳選!いま、知っておくべき課題が包括的・網羅的に、かつコンパクトに。人材育成の全体像が正しく把握できる。
this cover 続 人材育成の鉄則 - 上司力を高める25の極意
本田 有明 経団連出版
2015年05月 0 9784818515031
概要:仕事の醍醐味や味わいを伝える。感謝や賞賛は言葉で示す。若者の発想を受け入れる。ウェルカム・トラブルの姿勢を貫く。部下との約束は必ず守る。人材育成にかかわる者の基本スタンス。
this cover 人材育成の教科書 - 悩みを抱えるすべての管理者のために
高原暢恭 労務行政
2010年07月 1 9784845203147
this cover 人材育成の鉄則 - 人を動かす30のヒント
本田 有明 経団連出版
2014年03月 0 9784818513600
概要:人間関係が希薄になったとはいえ、育成なしに職場がきちんと機能するはずはない。多くの企業において成果主義が有効に機能せず、弊害のほうが目立ったのは、「育成なくして成長なし」という単純な道理を見誤ったからだといってもよい。「成果を上げたければ人に返れ」。その原点は上司と部下とのコミュニケーションを軸とした人材育成にある。
this cover 実践 現場の能力管理 - 生産性が向上する人材育成マネジメント
森 和夫 日科技連出版社
2020年08月 0 9784817197191
概要:飛躍的な生産性向上を可能にする人材育成マネジメント手法「能力管理」を習得できる一冊!組織の維持・発展には、組織のもつ優れた技術・技能を他者に伝えることが欠かせません。組織が生み出す製品・サービスの品質を担保するのは、最終的には一人ひとりの技術・技能だからです。能力管理は、「保有する技能・技術を効果的な能力開発につなげることで、結果として個々人が能力を発揮できるような環境を整える」マネジメント手法です。かつては「誰に能力を管理する権限があるのだ?」と誤解され、ようやく使えるようになったのはつい最近のことです。本書は、体系化されたマネジメント手法としての能力管理を具体的な事例をもとに解説しており、すぐに現場(会社)で役立てることができます。
this cover 未来創造型人材開発 - 進化する育成戦略と学びのデザイン
吉田 寿 経団連出版
2020年10月 0 9784818519251
this cover 女性の視点で見直す人材育成 - だれもが働きやすい「最高の職場」をつくる
中原 淳/トーマツ イノベーション ダイヤモンド社
2018年08月 9 9784478102909
概要:「優秀な人材が辞めていく…育たない…」と悩む人に!「職場の科学」で育成力を高める。7400人の徹底リサーチ×人材開発の研究・理論。
this cover メンタリング・マネジメント - 共感と信頼の人材育成術
福島正伸 ダイヤモンド社
2005年01月 32 9784478360743
this cover ビジネススクールで学ぶ人材育成 - 「多面思考」で個性を活かす
大島 洋 日本経済新聞出版社
2018年08月 0 9784532322151
概要:ケースとエクササイズで多面思考力を鍛え、多様化する人材、働き方に対応!現場で直面する数々の悩みや疑問を拾い上げ、解決への道筋を提示する。
this cover 人材育成の教科書
ダイヤモンド社 ダイヤモンド社
2015年01月 1 9784478062470
概要:人こそ最大の経営資源!経営者の仕事の90%は人を育てることだ!!真に企業を支える実力ある人材をつくるにはスキルの訓練とマインドの育成が絶対に不可欠。いま求められる人材育成の理論と手法がここにある。
this cover 社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方 - 自ら動く社員をつくる最高の人材育成
富士通ラーニングメディア ダイヤモンド社
2018年11月 0 9784478084519
概要:突然、優秀な部下に辞められてしまう、売上や利益を任せられる人材がいない、だから、いつまでも自分の負担が減らない。そんな「人」に関する悩みから解放されるために必要なノウハウ全部!毎年2800社を見てきてわかった人材育成の最強メソッド!
this cover 人材育成担当者のための絶対に行動定着させる技術 - やりっぱなし研修撲滅宣言
永谷研一 ProFuture
2015年08月 3 9784908020049
概要:満足度アンケートのスコアに惑わされるな、上司を巻き込み、講師にも意識改革を促せ、目標設定が失敗する3つの理由に気をつけろ、職場での行動力を高める内省とチームづくりなど、1万2000人のデータから導き出された「研修」が変わる、「行動」が変わる45の具体策。
this cover トップ企業の人材育成力 - ヒトは「育てる」のか「育つ」のか
北野唯我/平岩力 さくら舎
2019年04月 2 9784865811926
概要:「採用と人事が優れている会社は、事業も強い!」経営者、人事担当者必読!採用・育成・配置・HRテクノロジーー最新かつ最強の理論がここにある!
this cover 課長・部長のための人材育成の基本
株式会社シェルパ マイナビ出版
2016年04月 1 9784839958909
概要:人材育成に悩む課長・部長のための1冊。現場で役立つ実践的アドバイスからアカデミックなマネジメント論まで、人材育成に必要な知識を丁寧に解説。できる部下をしっかり育て、最高のチームを作りましょう。
this cover 人材危機時代の日本の「グローバル人材」の育成とタレントマネジメント
守屋 貴司 晃洋書房
2020年02月 0 9784771032903
概要:少子高齢化が進む日本で、優秀な人材を確保、定着させ続けるにはどうしたらよいのだろうか?優秀な外国人材の誘致がその一つの解決策となるかもしれない。本書は、国境や国籍に縛られずに、自由に才能を活かして活躍する「グローバル人材」をいかに呼び寄せ、活かしていくか、そのタレントマネジメントについてまとめた一冊である。
this cover 人事担当者のための人材育成の教科書
網谷征洋 幻冬舎メディアコンサルティング
2019年05月 0 9784344922464
概要:人材戦略の策定方法から教育効果を最大化する研修設計まで。企業における「人材育成」のすべて。
this cover リーダーを育てる会社つぶす会社 - 人材育成の方程式
ラム・チャラン/ステファン・ドロッター 英治出版
2004年04月 21 9784901234474
概要:今日、リーダーを輩出していくことが競争優位の鍵である。ところが、多くの企業では、リーダーシップを正確にとらえきれていないため、画一的な育成方法しか持たず、人材不足に悩んでいる。本書で紹介しているのは、GEがいち早く構築した、リーダーシップ開発のフレームワーク「パイプライン・モデル」である。これは、リーダーシップは役職ごとに固有であるという考えに基づき、上司や部下が成長のために何をすべきかを明らかにしている。このモデルが組織強化に貢献することは、GEやシティコープなどの例からわかる。
this cover ソシオテック人材育成シリーズ KONJO - 成長と成功の原理原則
宗澤 岳史/三上 登 ダイヤモンド社
2016年12月 1 9784478084076
概要:日本流「やり抜く力」である「根性」が現代に蘇る。今の日本に必要なのは「根性」だ。人材コンサルティング会社と心理学者が挑戦する日本人のための人材育成理論「KONJO」。
楽天ウェブサービスセンター
1 - 20 番目 目録更新: 2020.10.27(16:42)

先頭に戻る | 続きを表示  >>



リーダーの育成に必要な人事制度とは

従業員100人未満の会社では、経営計画と人事評価制度がないか、うまく運用できていない会社がほとんど。評価者であるリーダーが部下を適正に評価するスキルを身につけていない状態で評価を決め、賞与に反映させてしまうと、評価が低かった社員は自分の評価結果に納得せず不満をもつ。組織の成長のためにはリーダーの育成が課題だが、結果として後回しになっている。経営計画を実現するためには、社員がどんな人材に成長する必要があるのかを明確にして、全員で成長していくことが大切。人材育成目標をもとに評価基準を定めて賃金に反映できれば、社員のモチベーションが上がり、リーダーも自然に育つようになる。
[東洋経済ONLINE, 2019.3.14 の記事より]

成果主義の目標管理では成功しにくい

目標管理制度(MBO)は、個人が達成すべき仕事の目標を上司と部下が相談して設定し、上司がその達成を支援し、成果を高めるための仕組み。しかし、MBOは成果を測るための方法として成果主義と共に日本に導入された。部下の意欲を高めたり育成することで組織の目標を達成する、という部分が欠落したままMBOが運用されると、単なるノルマ管理ツールとなり、不満を持つ人がふえて人材が育たない。現場で人材育成ができない企業は、生き残りが難しくなる。
[DIAMOND online, 2017.7.19 の記事より]

[用語の意味を調べる時は“コトバンク”で]

[ 目録INDEX: 経済 ]

[fine] 図書目録